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更新時間：2025.04.05
上海萬科工程 小區(qū)電話配套工程管理程序

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頁數(shù)： 4頁

小區(qū)電話配套工程管理程序 1、 目的：確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍：適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。 3、 職責(zé)： 3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請（向電話局）并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料： 3.1.1項(xiàng)目發(fā)展部提供大市政配套費(fèi)交費(fèi)證明、規(guī)劃許可證。 3.1.2設(shè)計(jì)部提供1/1000有效地形圖，1/500建筑及室外環(huán)境平面圖，建筑單體圖及單體水電圖，項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)。 3.1.3物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門牌號證明（衩申請的項(xiàng)目）。 3.1.4項(xiàng)目地盤主任提供項(xiàng)目施工執(zhí)照。 3.2負(fù)責(zé)申報(bào)合同送工程部、預(yù)算部審核。 3.3合同執(zhí)行過程，合同評審、進(jìn)度、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。 3.3.1由于電話行業(yè)的特殊性，工程合同統(tǒng)一按電話局合同執(zhí)行。 3.3.2工程施工周期，按四大市政公司作業(yè)流程，因自來水、煤氣使用

上海某住宅小區(qū)項(xiàng)目提案

格式：docx

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上海某住宅小區(qū)項(xiàng)目提案——一、 項(xiàng)目態(tài)勢分析 　　二、 客源客層預(yù)估 　　三、 企劃思路探尋 　　四、 產(chǎn)品形象定位 　　五、 廣告總精神及訴求 　　六、 階段推廣策略 　　七、 售樓處風(fēng)格建議 　　八、 VI及SHOW稿 　　 　　17頁word文檔

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