造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
新建道路造價(jià)分析

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人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 管理費(fèi) 12543097 943.09 100 7.48 62.3 14.23 2.04 土基工程 185.9 100 8.52 27.57 45.63 4.13 軟土處理 340.22 100 8.58 58.97 15.79 2.05 基層工程 114.33 100 5.49 71.66 8.34 1.26 路面工程 108.59 100 2.45 83.74 1.07 1.22 人行道工程 194.05 100 12.36 69.56 0.34 1.52 工程造價(jià)分析 工程價(jià)格（元）（以 2008年度預(yù)算基價(jià)為 依據(jù)) 每平方 米價(jià)格 (元) 合計(jì) 各項(xiàng)費(fèi)用所占造價(jià)比例 規(guī)費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 3.57 7 3.38 3.77 7 3.38 4.23 7 3.38 2.87 7 3.38 1.14 7 3.38 5.84 7 3.38 價(jià)比例（％）

設(shè)計(jì)院制度

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第一章 總 則 1 總則 為適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵 照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 2 原則 第一條：堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵(lì)和約束 相結(jié)合的原則。 第二條：堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度；職工實(shí)際收 入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度和支配原則。 第三條：堅(jiān)持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的原則。 第四條：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服 務(wù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu) 浙江中利建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)董事會(huì) 7名、監(jiān)事會(huì) 3名、院長(zhǎng) 1 名、副院 長(zhǎng) 2名 (分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) )、總工 2名(分管質(zhì)量、技術(shù) )、黨支部書(shū)記 1名、綜合 部(含行政辦公和財(cái)務(wù) )4 名

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