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在生態(tài)環(huán)境日益成為人類生存和發(fā)展最重要資源的今天,企業(yè)的綠色化建設(shè)與管理已經(jīng)成為企業(yè)能否獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段.綠色質(zhì)量管理將能源資源的高效利用、生態(tài)環(huán)境的友好與企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段.新時(shí)代下,我國水利產(chǎn)業(yè)的需求在不斷擴(kuò)大,但我國水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的資源環(huán)境壓力,因此,我國水利產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,這也是我國水利企業(yè)完善綠色質(zhì)量管理的迫切性與重要性.在分析我國水利工程企業(yè)綠色質(zhì)量管理面臨的問題與挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,指出我國水利工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過程的綠色質(zhì)量管理建設(shè),構(gòu)建全員參與的綠色質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制,注重綠色質(zhì)量管理的可持續(xù)性優(yōu)化,加強(qiáng)企業(yè)綠色質(zhì)量文化建設(shè),在不斷獲得企業(yè)自身可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn).
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隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,水利工程的建設(shè)力度不斷加大,由于水利工程較之一般工程建設(shè)項(xiàng)目更為復(fù)雜,施工難度大,建設(shè)周期長(zhǎng),所需建設(shè)資金量非常大,然而,受制于企業(yè)情況不同,部分水利工程企業(yè)內(nèi)部審計(jì)較為薄弱,應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā),分析內(nèi)部審計(jì)開展不力的原因,找出解決問題的癥結(jié),并加以改進(jìn),加強(qiáng)水利工程企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),合理配置項(xiàng)目資金,減少不必要的開支,提升水利工程項(xiàng)目質(zhì)量。
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