水利工程總承包中的成本管理淺談
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對水利工程實行總承包管理是目前國際上流行的模式,總承包項目中進(jìn)行各種決策和控制措施的主要因素就是成本.依據(jù)總承包項目管理模式的特點,從水利工程總承包項目成本管理的內(nèi)容入手,分階段闡述了總承包模式下的水利工程項目成本及管理方法,以實現(xiàn)對項目成本的總體控制.
淺談廣西水利工程總承包管理模式
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水利工程從意義和作用上來看,也屬于利在當(dāng)代,功在千秋的工程.其關(guān)聯(lián)著很多方面的內(nèi)容,諸如農(nóng)業(yè)的水利灌溉、水電發(fā)展等等,所以抓好水利工程建設(shè)越來越被各級政府所高度重視,總承包模式是當(dāng)前抓好水利工程建設(shè)的主流模式,本文筆者結(jié)合多年實踐,以廣西省水利工程建設(shè)為例,針對這一課題展開探究,希望給相關(guān)專業(yè)人士提供參考.
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