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更新時間：2025.05.11
建設(shè)工程定額工期核定方法及依據(jù)

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建設(shè)工程定額工期核定方法及依據(jù) 一、工期定額的選定： 發(fā)包方將全部內(nèi)容進行發(fā)包，應(yīng)執(zhí)行單項工程工期；若發(fā)包方將工程的結(jié)構(gòu)、裝 修等分段進行發(fā)包時應(yīng)執(zhí)行單位工程工期。 單項工程工期是指單項工程從基礎(chǔ)破土開工（或原樁位打基礎(chǔ)樁）起至完成建筑 安裝工程施工全部內(nèi)容，并達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)之日止的全過程所需的日歷天數(shù)。 單位工程分結(jié)構(gòu)工程和裝修工程： 其中±0.00 以下結(jié)構(gòu)工程工期包括： 基礎(chǔ)挖土、 ±0.00 以下結(jié)構(gòu)工程、安裝的配管工程內(nèi)容； ±0.00 以上結(jié)構(gòu)工程工期包括： ±0.00 以上結(jié)構(gòu)、屋面及安裝的配管工程內(nèi)容。 裝修工程工期包括：內(nèi)裝修、外裝修及相 應(yīng)的機電安裝工程。 二、工期計算方法： 無地下室工程：按首層建筑面積計算； ±0.00 以下工程： 有地下室工程：按地下室建筑面積總和計算； ±0.00 以上工程：按 ±0.00 以上部分建筑面積總和計算； 總工期：按 ±0.

什么是勞動定額管理制度？

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一）勞動定額的管理制度 勞動定額管理制度，是企業(yè)職工在定額工作方面的行為準(zhǔn)則和活動規(guī)范，是定額工作的指導(dǎo)性文件。擬定 時應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)，不能脫離實際。 勞動定額管理制度應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)條件的變化、技術(shù)水平和管理水平的提高及時進行修改和補充。但不宜 過于頻繁，要保持一定的穩(wěn)定性。 制定勞動定額管理制度應(yīng)簡練、細致、全面，既有基本原則，又有具體規(guī)定。應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1．說明定額工作在企業(yè)管理中的作用、意義； 2．規(guī)定廠內(nèi)定額工作的機構(gòu)設(shè)置與各級定額人員的職責(zé)范圍與分工； 3．明確規(guī)定制定定額的依據(jù)和制定定額的基本方法（必要時可指出今后改進定額修訂工作的方向和實現(xiàn)的 途徑）； 4．確定定額修改期限，并明確修改定額的方法以及定額水平調(diào)整幅度； 5．明確臨時修改定額的依據(jù)（即規(guī)定在何種情況下可以進行定額的修改）及處理的方法、步驟； 6．規(guī)定定額統(tǒng)計分析工作的報表格

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