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更新時間:2025.05.11
公路建設(shè)工程項目法人安全生產(chǎn)管理方法探討

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公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)是項目管理的首要目標(biāo)之一,隨著近些年國家各項法律、制度的完善,各級部門對項目安全生產(chǎn)管理要求也越來越高。做為項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,項目法人責(zé)任重大,文中就項目法人安全生產(chǎn)管理的方法進(jìn)行了初步探討,研究了安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)及職責(zé)、管理的要點、安全事故處理及安全費的使用4個方面。

建設(shè)工程項目法人安全責(zé)任及法律風(fēng)險研究

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項目法人單位是建設(shè)工程的投資人,是整個工程的總負(fù)責(zé)人,有權(quán)選擇勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并對建設(shè)工程進(jìn)行最后驗收,對建設(shè)工程起著主導(dǎo)作用。雖然建設(shè)工程安全生產(chǎn)主要是指施工過程中的安全生產(chǎn),而在施工現(xiàn)

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