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更新時間：2024.12.28
什么是勞動定額管理制度？

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一）勞動定額的管理制度 勞動定額管理制度，是企業(yè)職工在定額工作方面的行為準則和活動規(guī)范，是定額工作的指導(dǎo)性文件。擬定 時應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)，不能脫離實際。 勞動定額管理制度應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)條件的變化、技術(shù)水平和管理水平的提高及時進行修改和補充。但不宜 過于頻繁，要保持一定的穩(wěn)定性。 制定勞動定額管理制度應(yīng)簡練、細致、全面，既有基本原則，又有具體規(guī)定。應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1．說明定額工作在企業(yè)管理中的作用、意義； 2．規(guī)定廠內(nèi)定額工作的機構(gòu)設(shè)置與各級定額人員的職責(zé)范圍與分工； 3．明確規(guī)定制定定額的依據(jù)和制定定額的基本方法（必要時可指出今后改進定額修訂工作的方向和實現(xiàn)的 途徑）； 4．確定定額修改期限，并明確修改定額的方法以及定額水平調(diào)整幅度； 5．明確臨時修改定額的依據(jù)（即規(guī)定在何種情況下可以進行定額的修改）及處理的方法、步驟； 6．規(guī)定定額統(tǒng)計分析工作的報表格

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一）勞動定額的管理制度 勞動定額管理制度，是企業(yè)職工在定額工作方面的行為準則和活動規(guī)范，是定額工作的指導(dǎo)性文件。擬定 時應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)，不能脫離實際。 勞動定額管理制度應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)條件的變化、技術(shù)水平和管理水平的提高及時進行修改和補充。但不宜 過于頻繁，要保持一定的穩(wěn)定性。 制定勞動定額管理制度應(yīng)簡練、細致、全面，既有基本原則，又有具體規(guī)定。應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1．說明定額工作在企業(yè)管理中的作用、意義； 2．規(guī)定廠內(nèi)定額工作的機構(gòu)設(shè)置與各級定額人員的職責(zé)范圍與分工； 3．明確規(guī)定制定定額的依據(jù)和制定定額的基本方法（必要時可指出今后改進定額修訂工作的方向和實現(xiàn)的 途徑）； 4．確定定額修改期限，并明確修改定額的方法以及定額水平調(diào)整幅度； 5．明確臨時修改定額的依據(jù)（即規(guī)定在何種情況下可以進行定額的修改）及處理的方法、步驟； 6．規(guī)定定額統(tǒng)計分析工作的報表格

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