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串標(biāo)是招標(biāo)市場上的一種違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律和自然規(guī)律的不規(guī)范行為，本文通過對串標(biāo)動機(jī)、串標(biāo)危害及建設(shè)單位針對串標(biāo)的招標(biāo)方法的分析，提出完善法律、加大懲罰力度等相關(guān)措施。
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查基建項目辦工作總結(jié) 篇一： 20XX年公司基建項目管理檢查評價工作總結(jié) 20XX年公司基建項目管理檢查評價工 作總結(jié)（第七組） 一、檢查工作總體情況介紹 3月 31日— 4月 3 日，由玉林供電局基建部、貴港供電 局基建部、賀州供電局基建部及廣西桂能工程咨詢集團(tuán)有限 公司相關(guān)人員組成檢查組，分別對崇左供電局、百色供電局 開展 20XX 年第一季度基建項目管理檢查評價工作，本次檢 查評價通過詢問交流、查閱資料、查看現(xiàn)場、分析討論、總 結(jié)反饋、培訓(xùn)宣貫等方式，以基建工程項目、安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、技術(shù)管理工作為主線，對兩局的共 5個業(yè)主項目部及 6 個工程項目進(jìn)行檢查評價。 二、檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗和亮點(diǎn) 1、項目管理受重視 兩局均把示范工程創(chuàng)建當(dāng)作網(wǎng)區(qū)提高基建工程質(zhì)量的 突破口，成立了由分管副局長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派精 兵強(qiáng)將組成工作小組，為示范工程創(chuàng)建提供了組織、人員、 財力保障。 2、過程
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