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招標(biāo)是采購的重要方式之一,為了保證招標(biāo)工作公平、公開、公正的進行,招標(biāo)人應(yīng)具備完善的招標(biāo)工作管理制度,確保招標(biāo)工作有規(guī)可依,有章可循。合理完善的招標(biāo)工作管理制度應(yīng)包含清晰規(guī)范的招標(biāo)工作流程和有效的監(jiān)督機制,以明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和工作界面,確保招標(biāo)工作合規(guī)、有序、高效進行。文章針對自行招標(biāo)工作中招標(biāo)文件的編制、合格投標(biāo)人資格設(shè)定、招標(biāo)公告的發(fā)布、評標(biāo)辦法的制定等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了分析,提出注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的做法措施。
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案例介紹2014年12月5日,針對學(xué)校基本建設(shè)面廣、量大、同時建設(shè)多個項目的特點,某高校決定通過邀請招標(biāo)產(chǎn)生2家招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)。學(xué)校的招標(biāo)管理機構(gòu)根據(jù)以往慣例,為增加招標(biāo)工作的透明度并吸引所有符合或者優(yōu)于公告條件要求(包括擬邀請的6家)的潛在投標(biāo)人,在學(xué)校網(wǎng)頁發(fā)布工程項目服務(wù)采購招標(biāo)公告。公告期結(jié)束后,除了擬邀請的6家潛在投標(biāo)人中的3家投標(biāo)
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