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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以 下管理制度。 一、早會(huì)制度 1.員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。 2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會(huì) 無關(guān)的事項(xiàng)。 3.各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。 4.各條線的班長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘。 5.班長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在 2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假,事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。 3.員工每月請假
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食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn) 行特制訂以下管理制度。 范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早會(huì)制度 1.員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。 2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會(huì) 無關(guān)的事項(xiàng)。 3.各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。 4.各條線的班長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘。 5.班長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在 2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假,事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2.杜絕非上班時(shí)間私