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神秘人提供的"舊城改造協(xié)議"顯示,第一份協(xié)議還規(guī)定了開發(fā)商必須盡的責(zé)任,到了"補(bǔ)充協(xié)議"里就只有政府的付出和國有資產(chǎn)的流失,而開發(fā)商江潤公司只是享受利益年了,整整10年!風(fēng)雨無阻,原國企重慶康潤絲綢工業(yè)有限公司(下稱"康潤絲綢")的幾名職工代表從未間斷地上訪,代表本廠近2000名職工反映一件事:私企老板馬勇與當(dāng)?shù)卣恍┕賳T私下串通,以406萬元的超低價"收購"了該廠設(shè)備10
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盡管目前我國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了財(cái)務(wù)管理的重要性,但是因?yàn)槲覈?cái)務(wù)管理發(fā)展較晚,因此在實(shí)際的應(yīng)用中還存在著各種各樣的問題,這些問題的存在會對于企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響.所以私企的財(cái)務(wù)管理工作,必須結(jié)合私企自身的發(fā)展特點(diǎn)以及發(fā)展現(xiàn)狀.明確私企財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),知悉私企財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,找出私企財(cái)務(wù)管理工作存在的顯著問題.基于此,本文將著重分析探討私企財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用.
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