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近年來,大型建設(shè)工程數(shù)量日益增多,工程建設(shè)造成的水土流失問題日益嚴重,開展水土保持項目管理方面的研究對提高大型建設(shè)工程水土保持項目管理水平有著重大意義。文章分別從行政管理層面和業(yè)主方層面對我國大型建設(shè)工程水土保持項目管理模式進行分析,總結(jié)其管理模式經(jīng)驗,并指出存在的問題。
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針對水土保持項目重于建設(shè)而疏于管理,導(dǎo)致項目后期綜合效用降低等問題,由管理機構(gòu)與制度、投資及收益、技術(shù)推廣、工程維護與管理等方面入手,采用基于熵權(quán)的改進TOPSIS法對水土保持項目管理運行各時期的綜合效用實施評估。同時,針對項目各時期管理運行效用評估結(jié)果提出優(yōu)化對策,以期為水土保持項目的管理運行策略制定提供決策依據(jù)。
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水土保持項目管理
專題概述
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