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BT投資項目造價管理辦法 針對公司目前在建的 BT 項目建設投資模式,為了加強建設項目的造價管 理,規(guī)范工程造價計價行為,合理確定工程造價,維護公司合法利益,制定本 辦法。 一、施工圖預算 1、施工圖預算是一項非常重要的工作, 它是確定工程造價的依據(jù)。 施工圖 預算不僅作為與政府財政部門對數(shù)的基礎,也作為投資控制及進度款撥付的依 據(jù)。現(xiàn)行的 BT合同條款約定由政府部門負責編制預算, 且也由政府財政部門負 責審定。這樣造成了施工圖預算完全依賴于甲方,施工單位應在前期工作中編 制一份詳細、完整的施工圖預算,使得在預算對數(shù)過程中具有系統(tǒng)性,并且掌 握主動性,所以要在項目前期工作中做好施工圖預算。 2、施工圖預算應根據(jù)完整的施工圖、圖紙會審記錄、施工組織設計、預算 定額、工程造價信息等相關資料,由施工單位組織人員進行編制,根據(jù)項目建 設規(guī)模應在二到四個月內負責編制完成。 3、施工圖預算編制完成后,
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