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實用標準文案 精彩文檔 論博物館的運營管理策略 [摘要 ]:博物館屬于社會的教育機構(gòu), 長期運營經(jīng)費主要依賴于 政府撥款。目前,博物館對社會人員免費開放,造成一些資金短缺, 導(dǎo)致博物館生存、發(fā)展遭遇最大沖擊。在這種格局下,不得不采取經(jīng) 營管理改革措施,力打文化產(chǎn)業(yè)招牌,主動尋求社會資源力量,彌補 自身供血的不足?,F(xiàn)在,博物館只有通過開展多種形各異式的展覽, 加大宣傳力度,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),吸引和引導(dǎo)觀眾,拓展消費等一系列 循序漸進的策略,進行開創(chuàng)自主經(jīng)營管理的方法。 我通過實踐和學(xué)習(xí), 對博物館的運營管理進行了詳細的分析。 關(guān)鍵字:博物館 運營管理 改革 模式 一、前言 經(jīng)過幾千年的發(fā)展, 逐漸發(fā)展成為一個擁有幾千座博物館、 幾萬 人的從業(yè)隊伍并擁有自己的科研機構(gòu)的龐大而完整的體系。 它的發(fā)展 反映了我國博物館水平的提高,也反映了社會的繁榮和進步。所以, 在博物館面臨社會重大變革的新形勢下,研
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水務(wù)辦公 OA 管理系統(tǒng) 系統(tǒng)概述 水務(wù)辦公 OA 管理系統(tǒng)是針對水務(wù)環(huán)保行業(yè)的專門定制版本, 將水務(wù)環(huán)保企業(yè)辦公管理的業(yè)務(wù)特點與我公司對水務(wù)企業(yè)信息化管理的 理解進行了充分融合,解決了水務(wù)企業(yè)下屬項目公司(廠站)地域分布廣泛引起的日常辦公業(yè)務(wù)中文件收發(fā)、信息上傳下達、申請 審批等工作需要相關(guān)人員四處奔走,各級簽字,辦公成本居高不下的問題。實現(xiàn)公共資源與信息的整合管理,實現(xiàn)信息渠道的直接 暢通,實現(xiàn)各部門各人員的協(xié)同應(yīng)用,實現(xiàn)各種辦公流程的規(guī)范化和自動化,實現(xiàn)單位協(xié)作可以跨地區(qū)、跨部門、跨時間操作,提 高日常辦公管理效率。 水務(wù)辦公 OA 管理系統(tǒng),通過建立信息化的辦公管理體系,針對水務(wù)企業(yè)通知公告制定與發(fā)布管理、公文收發(fā)管理、工作日志管理、 人事檔案與薪酬管理、工程項目管理、合同與檔案管理、物資采購管理、行政管理(考勤管理、會議管理、車輛管理、辦公用品管 理)等功能進行了優(yōu)化處理。使水務(wù)
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