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武漢瑞生建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司成立于2003年,擁有甲級工程造價(jià)咨詢資質(zhì),具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。公司主要承接各類建設(shè)項(xiàng)目建議書與可行性研究及投資估算的編制,審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià);工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算、工程招標(biāo)標(biāo)底,投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核。
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現(xiàn)如今整個(gè)市場呈現(xiàn)出蕭條的景象,而如何在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期保持企業(yè)自身優(yōu)勢并從中獲利,主要靠企業(yè)對成本的控制。利用絕對的價(jià)格優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭者,獲取企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),為以后的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就當(dāng)下供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霏h(huán)境而言,關(guān)鍵在于降低采購成本。本文將圍繞項(xiàng)目管理在招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用,解決采購管理中的相關(guān)問題以降低企業(yè)運(yùn)行成本。
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