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1 / 18 組織機構與職能 一、組織結構 1、公司總部組織結構圖 2、項目經理部組織結構圖 執(zhí)行董事 財 務 管 理 部 科 技 發(fā) 展 部 項 目 管 理 部 安 全 管 理 部 項目經理部 市 場 合 約 部 審 計 監(jiān) 察 部 物 資 管 理 部 品 質 管 理 部 總工程師 成 本 管 理 部 人 力 資 源 部 總經理 項目經理 項目總工 綜 合 部 公司總部 綜 合 管 理 部 董事會 工程總監(jiān)行政總監(jiān) 商務總監(jiān) 財務總監(jiān) 鐵工班組 木工班組 砼工班組 裝修班組 腳手架班 生產經理商務經理 商 務 部 物 資 部 工 程 部 安 全 部 技 術 部 質 量 部 財 務 部 專業(yè)分包 2 / 18 二、組織機構設置 (一)工程總部組織機構設置 1、公司領導層由執(zhí)行董事、總經理、行政總監(jiān)、商務經理、工 程總監(jiān)、總工程師、財務總監(jiān)共七人組成; 2、公司總部劃分為行政系統(tǒng)(綜合管理部
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工程總承包公司的合同管理 來源:考試大 【考試大:中國教育考試第一門戶 】 2007/12/8 山東魯能工程有限責任公司開展電力工程總承包始于上世紀九十年代中期,近五年來總承包 事業(yè)發(fā)展迅速,公司陸續(xù)簽訂了嘉峪關宏晟 2×300MW 電廠、重慶永川 2×125MW 電廠、費縣 2×600MW 電廠脫硫、章丘 2×300MW 電廠脫硫、濰坊 2×25MW 電廠、單縣 l×25MW 生物發(fā)電廠等一批總承包合同, 均采用了國際上通行的 FIDIC 合同條款。為規(guī)范公司的經營管理,防范合同風險,維護公司合法權益,我 們研究摸索了一套適應矩陣管理的總承包公司合同管理體系,在此做簡要介紹,與同行交流。 一、合同管理中常見問題 合同是市場經濟下確定不同主體之間經濟關系的重要載體,完善有效的合同管理體系和方法是做好工 程總承包業(yè)務的重要前提。盡管大多數(shù)總承包公司都將合同管理提升到比較重要的位置,但在
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