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電流 過(guò)流系數(shù) (電感為 7,變壓器為 6) 線徑 中樞系數(shù) (勿填) 35 6 2.725985671 1.857749469 線徑 過(guò)流系數(shù) (電感為 7,變壓器為 6) 電流 0.35 7 0.6731375 已知絞線參數(shù) 絞線實(shí)際線徑 單股線徑 股數(shù) 已知實(shí)際線徑 絞線參數(shù) 實(shí)際線徑 設(shè)定線徑 設(shè)定股數(shù) 中 樞 系 單股線徑 股數(shù) #DIV/0! 16.91310133 0.95 0.2 知電流求線徑 知線徑求最大電流 絞線換算公式 0.0000
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崗位股股權(quán)激勵(lì)管理制度 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立、健全激勵(lì)與約 束機(jī)制,增強(qiáng)公司員工為了實(shí)現(xiàn)明天更美好的責(zé)任感、使命感,確保 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。 第二條 本制度中所稱崗位股,是指為達(dá)到對(duì)公司員工的中長(zhǎng) 期激勵(lì),而設(shè)立的投資公司股份, 且股份的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)隨著激勵(lì)對(duì)象的 崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化而變化。 第三條 實(shí)施崗位股的三大總體目標(biāo) 1、激勵(lì):通過(guò)實(shí)施崗位股,讓員工真正為自己干,使員工的利 益與股東的利益達(dá)成一致, 與企業(yè)的長(zhǎng)期利益高度相關(guān), 更加關(guān)注公 司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展;同時(shí),使薪酬激勵(lì)總體水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,吸 引優(yōu)秀人才。 2、約束:通過(guò)崗位股所有權(quán)的鎖定,以及其它相關(guān)限制性條款, 用激勵(lì)約束機(jī)制留住優(yōu)秀人才和核心員工。 3、價(jià)值體現(xiàn):通過(guò)崗位股的分配,充分體現(xiàn)內(nèi)部人才價(jià)值市場(chǎng) 化,體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值,讓員工生活的更
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