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工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)是國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。施工單位要想中標(biāo)并獲得最大效益,投標(biāo)書的編制技巧與報(bào)價(jià)策略就成了投標(biāo)單位關(guān)注的不容忽視的話題。談?wù)務(wù)型稑?biāo)的相關(guān)問題和策略。
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清 單 計(jì) 價(jià)建 筑 與 預(yù) 算 月 刊 第 6 期 總第 218 期 2014 年 自我國(guó)頒布執(zhí)行 《建設(shè)工程工程量清單計(jì) 價(jià)規(guī)范》 (GB50500—2003)開始,工程量清單 計(jì)價(jià)模式已經(jīng)成為我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的 主要方式。利用工程量清單計(jì)價(jià)模式的招投標(biāo) 方式,和傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式相比,更加有效地 弱化標(biāo)底的作用,并且在招標(biāo)過程中引入了競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制,使得承包商能夠在公正、公平和公開 的條件下,發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),在確保工程 質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,可以依照 《招標(biāo)投標(biāo) 法》 的相關(guān)規(guī)定,以合理的低價(jià)中標(biāo),不僅保 全了施工企業(yè)的利益,也為業(yè)主的利益最大化 提供了保證。 從傳統(tǒng)的工程招投標(biāo)模式逐步向使用工程 量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,不僅是 簡(jiǎn)單的招投標(biāo)方式變化,其實(shí)在使用工程量清 單招投標(biāo)的實(shí)際操作中,由于清單計(jì)價(jià)招投標(biāo) 還處于一個(gè)新興的發(fā)展的過程,其中還存在許 多問題值得探討,值
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