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面向中小企業(yè)的服務(wù),很多時(shí)候卻在執(zhí)行過(guò)程中與實(shí)際相差甚遠(yuǎn),引起客戶的種種抱怨,這里面隱藏著的原因是什么?如何打破這個(gè)管理瓶頸?\"服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值\
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運(yùn)做市場(chǎng)跟打仗一樣,運(yùn)籌帷幄顯得非常重要。古人云:預(yù)則立,不預(yù)則廢。兵法上也講,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。新年度開(kāi)始,不論是生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷(xiāo)商,各個(gè)企業(yè)都會(huì)有結(jié)合自己實(shí)際的應(yīng)對(duì)策略。但是,我們從共性上分析,有幾點(diǎn)還是值得廠商特別注意: 一、不可盲目加大庫(kù)存。年度結(jié)束行業(yè)留下了不小的庫(kù)存,特別是留在渠道的庫(kù)存會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心有一定的影響,需要在淡季中消化。因?yàn)?較大的庫(kù)存使經(jīng)銷(xiāo)商有限的資金沉淀,限制了
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