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本文通過結(jié)合醫(yī)院一土建工程的建設(shè)施工及成本管理,從土建主體工程、附屬工程及零星工程三個(gè)大的方面對(duì)土建工程項(xiàng)目如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行了簡要論述,對(duì)業(yè)主自行實(shí)施的零星工程在人員、材料、設(shè)備等方面進(jìn)行了成本控制分析。為廣大財(cái)務(wù)管理人員、項(xiàng)目管理人員、施工單位在土建工程建設(shè)施工中有計(jì)劃地進(jìn)行項(xiàng)目歸類管理、成本監(jiān)管控制等一系列的科學(xué)管理提供了有益借鑒。
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土建工程是國家的一項(xiàng)重要工程,關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)增長,人民的安居樂業(yè)。現(xiàn)在的土建市場競爭日益激烈,土建工程建筑中縮小建筑工程的成本,實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。成本控制涉及到工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié),建筑工程人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性并采取相應(yīng)的措施才能實(shí)現(xiàn)成本的有效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的不斷增長。文章針對(duì)土建工程中成本控制的重要性以及必要性,以及控制工程項(xiàng)目的成本的措施進(jìn)行了簡要的論述,給各個(gè)企業(yè)帶來一定的參考借鑒。
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