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在建筑工程建設(shè)與施工過(guò)程中,施工技術(shù)是決定其施工建設(shè)質(zhì)量和施工成本的關(guān)鍵因素。隨著科技水平的不斷進(jìn)步,土建施工技術(shù)在迅速發(fā)展,各類新型技術(shù)的涌現(xiàn),為土建工程施工質(zhì)量的提高提供了相關(guān)的技術(shù)支撐。然而影響施工質(zhì)量的因素不僅包括客觀的技術(shù)原因,同樣也包括施工單位的管理水平。強(qiáng)化對(duì)土建施工過(guò)程的技術(shù)管理,不僅能夠有效控制工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,同時(shí)可以做到最大限度優(yōu)化資源及人員的配置,從整體上提高建設(shè)的水平與質(zhì)量。
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建筑工程施工項(xiàng)目是由建筑業(yè)企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完的項(xiàng)目。施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制,而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。就得從施工方項(xiàng)目施工管理抓起,施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目施工管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。
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