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更新時(shí)間：2024.12.21
淺談鐵路施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

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適逢我國鐵路大規(guī)模建設(shè)的黃金機(jī)遇期,提高鐵路工程的施工管理是十分必要的,在此主要介紹了施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化,從而盡可能的減少工程事故。

鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

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1 標(biāo)準(zhǔn)化管理中的關(guān)鍵 數(shù) 字 一、鐵道部要求： 3 句話總體要求：高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠。 高標(biāo)準(zhǔn)， 主要是對工作目標(biāo)的要求。只有確立高目標(biāo)，才能 適應(yīng)新形勢要求，在思想上高定位，達(dá)到工作上高境界。 講科學(xué)， 主要是對工作方法的要求。只有堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，把 握工作規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)方法，才能提高工作水平，達(dá)到事半功倍 的效果。 不懈怠， 主要是對工作作風(fēng)的要求。只有堅(jiān)持不懈，持之以 恒抓落實(shí)，才能不斷鞏固和發(fā)展工作成果。 “6 位 1 體”建設(shè)管理要求：質(zhì)量、安全、工期、投資、 環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新。 “4 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化” 項(xiàng)目管理： 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、 人員配備標(biāo) 準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。 “2 不 1 建”質(zhì)量理念：不留遺憾，不當(dāng)罪人，建不朽 工程。 “3 標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)文化：標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié) 果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 二、集團(tuán)公司實(shí)施性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求 : 2 “4 層次”文件體

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