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更新時(shí)間:2025.04.12
加強(qiáng)制度建設(shè)提升管理能力

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加強(qiáng)制度建設(shè) 提高執(zhí)行能力 紀(jì)檢監(jiān)察室 李恩君 2010年 11月 27日,處黨委召開(kāi)了中層干部工作會(huì)。 下發(fā)了《關(guān) 于在全處開(kāi)展“引嫩發(fā)展之我見(jiàn)”大討論活動(dòng)的通知》和《實(shí)施方案》。 此次大討論活動(dòng)旨在統(tǒng)一思想、群策群力,共謀引嫩發(fā)展大計(jì)。孫書(shū) 記在會(huì)議上指出:“要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。新遷入大慶,我們將面臨 新的環(huán)境、新的情況、新的問(wèn)題,各種矛盾可能不斷涌現(xiàn),困難層出 不窮,利益碰撞較多,也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)期,我們對(duì)待所 負(fù)責(zé)任的工作絕對(duì)不能放任自流,視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之。各科要健全 完善各方面的工作制度,進(jìn)而統(tǒng)一形成匯編,規(guī)范各方面工作,成為 員工統(tǒng)一遵守的行為準(zhǔn)則。 制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ), 優(yōu)秀的 企業(yè)文化需要良好制度的支撐和員工的踐行” 。 規(guī)章制度建設(shè)是基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn), 也是管理的難點(diǎn)。 其難度 在于:第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣,非常分散,涉及職能管 理的各個(gè)

推行TPM提升設(shè)備管理能力

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企業(yè)實(shí)施全員設(shè)備管理的意義、基本內(nèi)容及目的,用實(shí)例說(shuō)明推行設(shè)備全員管理后企業(yè)所取得的效果。

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