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更新時間：2025.05.31
加強(qiáng)制度建設(shè)提升管理能力

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加強(qiáng)制度建設(shè) 提高執(zhí)行能力 紀(jì)檢監(jiān)察室 李恩君 2010年 11月 27日，處黨委召開了中層干部工作會。 下發(fā)了《關(guān) 于在全處開展“引嫩發(fā)展之我見”大討論活動的通知》和《實(shí)施方案》。 此次大討論活動旨在統(tǒng)一思想、群策群力，共謀引嫩發(fā)展大計(jì)。孫書 記在會議上指出：“要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。新遷入大慶，我們將面臨 新的環(huán)境、新的情況、新的問題，各種矛盾可能不斷涌現(xiàn)，困難層出 不窮，利益碰撞較多，也是最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵時期，我們對待所 負(fù)責(zé)任的工作絕對不能放任自流，視而不見、聽之任之。各科要健全 完善各方面的工作制度，進(jìn)而統(tǒng)一形成匯編，規(guī)范各方面工作，成為 員工統(tǒng)一遵守的行為準(zhǔn)則。 制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)， 優(yōu)秀的 企業(yè)文化需要良好制度的支撐和員工的踐行” 。 規(guī)章制度建設(shè)是基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)， 也是管理的難點(diǎn)。 其難度 在于：第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣，非常分散，涉及職能管 理的各個

推行TPM提升設(shè)備管理能力

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企業(yè)實(shí)施全員設(shè)備管理的意義、基本內(nèi)容及目的,用實(shí)例說明推行設(shè)備全員管理后企業(yè)所取得的效果。

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