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A. 0. 4 工程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 ( 投資控制 ) 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作要點(diǎn) 監(jiān)理工作方法及措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師(簽字): (執(zhí)業(yè)印章) 日 期: 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制 一、工程概況及專業(yè)工程特點(diǎn) 一、工程概況: 1、工程項(xiàng)目名稱: 2、工程項(xiàng)目地點(diǎn):; 3、建設(shè)單位: 3、4、工程規(guī)模: 4、5、結(jié)構(gòu)類型: 5、6、工程投資總額: 6、7、工程開(kāi)工日期為: 7、8、勘察單位: 8、9、設(shè)計(jì)單位: 9、10、施工總承包單位: 11、監(jiān)理單位: 10、 二、專業(yè)設(shè)計(jì)概況及專業(yè)特點(diǎn) 三、投資控制的依據(jù): ⒈工程建設(shè)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、施工分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、監(jiān)理合同; ⒉工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及工程變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)核定單、洽商記錄等; ⒊施工過(guò)程中有關(guān)文件(設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及
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(一)工程概況: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 投資控制是工程項(xiàng)目控制的重點(diǎn),貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程 :投資控制是 一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,監(jiān)理工程師不僅要進(jìn)行過(guò)程控制和事后控制,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾 正發(fā)生的偏差,更重要的是要重視事前控制,防止偏差的發(fā)生。在滿足項(xiàng)目合 理工期和質(zhì)量的前提下,采取技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,在工程建設(shè)的各個(gè)階 段對(duì)投資進(jìn)行控制,將工程項(xiàng)目的投資控制在限額范圍內(nèi),力爭(zhēng)使參與工程建 設(shè)的勞力、機(jī)械設(shè)備得到合理組合和有效控制,使工程項(xiàng)目投資發(fā)揮更大的經(jīng) 濟(jì)效益 . (二 )控制的依據(jù) : 1.工程建設(shè)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、施工分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、監(jiān)理合 同 ; 2.工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及工程變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)核定單、洽商記 錄等 ; 3.施工過(guò)程中有關(guān)文件 (設(shè)計(jì)修改通知單、
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