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更新時間：2024.12.28
業(yè)務(wù)招待費用管理制度

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1 四川 ****管理有限公司 業(yè)務(wù)招待費用管理制度 1 目的： 根據(jù)現(xiàn)行“企業(yè)所得稅法”的規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費在總額不超過年收 入的 5‰范圍內(nèi)只能按 60%在稅前扣除（超過 5‰部分全額繳納企業(yè)所 得稅），即部分業(yè)務(wù)招待費將不能抵減應(yīng)納稅所得額。為加強本公司業(yè) 務(wù)招待費的管理， 有效控制業(yè)務(wù)招待費的支出總額， 結(jié)合本公司實際情 況，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，特制定本 制度。 2 范圍： 本制度適用集團公司所有員工， 包括各子公司及合營公司員工。 3 內(nèi)容： 3.1 業(yè)務(wù)招待費的開支范圍 主要指公司各級人員對外招待應(yīng)酬、公關(guān)等業(yè)務(wù)往來活動發(fā)生的餐飲 費、招待費、參觀游覽費、禮品費等費用支出。 3.2 業(yè)務(wù)招待費列支標準如下： （1）公司普通員工，一般僅限于對客戶進行午餐招待，招待在公司食堂 進行，由其部門經(jīng)理內(nèi)部審核確認即可。 （2）各子公司部門主管、經(jīng)理單次招待

安全措施費用管理制度

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安全措施費用管理制度 第一章 總 則 第一條 為了改善安全生產(chǎn)條件， 搞好安全生產(chǎn)、 職業(yè)危害防治工作， 根據(jù) 國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。 第二條 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件、 強化安全生產(chǎn)的重要 措施。公司及各工程公司（項目部）在編制施工組織設(shè)計、安排生產(chǎn)計劃時，必 須考慮安全技術(shù)措施費用的提取計劃。 第三條 建筑施工安全措施費用以建筑工程總造價的 2﹪計提，根據(jù)《關(guān)于 加強建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理的通知》溫建建〔 2009〕7號文 件要求，合同工期在一年以內(nèi)的， 建設(shè)單位應(yīng)當自合同簽訂之日起五日內(nèi)將安全 措施費全額劃撥至專項資金賬戶， 并在工程項目開工前向施工單位預付不低于安 全措施費總額的 50%；合同工期在一年以上（含一年）的，建設(shè)單位應(yīng)當自合同 簽訂之日起五日內(nèi)將安全措施費不低于總額的 70%劃撥至專項資金賬戶， 剩余部 分在合同工期進行一半時一次劃

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