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更新時間：2025.01.05
投標文件編制論文定稿

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學 號： 畢 業(yè) 論 文 G RADUATE THESIS 設(shè)計題目：北京市瑞成國際商住樓工程投標文件的編制 學生姓名： 專業(yè)班級： 學 院：建筑工程學院 指導教師： 副教授 2012年 5 月 27日 摘 要 招標投標制是建設(shè)工程主要管理制度之一。 投標競爭是監(jiān)理單位、 施工單位 承攬監(jiān)理任務(wù)、施工任務(wù)的主要方式。 目前建筑市場競爭激烈， 而競爭獲勝的關(guān) 鍵在于編制一份切合工程實際的、 高質(zhì)量的投標文件， 這也是企業(yè)在承攬任務(wù)時 最關(guān)注的問題。基于此，本文對監(jiān)理投標文件、施工投標文件的編制進行研究。 本文的研究主要采用文獻查詢和實際工程調(diào)研相結(jié)合的方法， 在借鑒前人研 究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工程編制監(jiān)理投標文件和施工投標文件。 本文研究的內(nèi)容包括監(jiān)理投標書、 施工投標書的編制， 每部分投標書均包括 商務(wù)標和技術(shù)標。 監(jiān)理投標書的研究重點是監(jiān)理大綱的編制， 施工投標書的研究 重點是工程

村“四有一責”建設(shè)情況匯報

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劉陸村“四有一責”建設(shè)情況匯報 以有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有 先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的“雙強”帶頭人、強化 村黨組織領(lǐng)導責任為主要內(nèi)容的“四有一責”建設(shè)是推進新 農(nóng)村建設(shè)的重要動力。為貫徹落實省委、省政府對全省村級 組織“四有一責”建設(shè)的目標要求， 我村 2012年全力推進 “四 有一責”建設(shè)，并取得初步成效，現(xiàn)本人將 2012 年劉陸村 建設(shè)成果向大家做一個情況匯報。我村的建設(shè)情況如下： 一、具有穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。在我村推進農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化進程，把擴大村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)農(nóng)民增收放在首要 位置。 2011 年我村的集體經(jīng)濟收入達到 20 萬，比上年同期 增長 7%。同時，積極宣傳黨關(guān)于扶持自主創(chuàng)業(yè)中的養(yǎng)殖業(yè) 和種植業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵能人大戶干事創(chuàng)業(yè)，增加集體經(jīng) 濟收入，帶動村民就業(yè)。 將我村的集體經(jīng)濟收入帶上新臺階， 增加農(nóng)民人均年收入，向小康生活邁進。 建

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