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武漢房地產(chǎn)企業(yè)的并購研究——從武漢房地產(chǎn)業(yè)落后的原因分析出發(fā),提出了房地產(chǎn)企業(yè)并購的戰(zhàn)略,說明了并購對減低企業(yè)風(fēng)險作用,并針對國有企業(yè)的特點(diǎn),提出了國有企業(yè)并購要開放思想,最后闡述了企業(yè)并購后的整合策略。
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2 一尋 伉i研 XUEXIYUSHIJIAN {{ 調(diào) 盤 , 彳 遵 ,為哞i寺_ 漾 綣輥鰓鷥電 企業(yè)技術(shù)改造的情況分析與對策 衛(wèi)畫 馬審》己 課曩組/文 建國以來國家對武漢大量投資, 使我市工業(yè)裝備水平逐步提高.固定 資產(chǎn)逐年增加。1950-1985年,國家 對武漢工業(yè)的累計投資達(dá)到 123.8 億元,占全市基本建設(shè)投資總額的 弱.64%,平均每年增加8 9%。作為 工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志的固定資 產(chǎn)裝備系數(shù)也不斷提高。解放前.我 市工業(yè)固定資產(chǎn)僅0.72億元,1985 年全市工業(yè)固定資產(chǎn)為 1馴9年的 213倍。平均每一職工裝備的固定資 產(chǎn)為1.26萬元,居全國大中城市第 三位。改革開放以來.我市工業(yè)技術(shù) 改造工作穩(wěn)步發(fā)展?!鞍宋?。期間。我 市共安排技術(shù)改造614項(xiàng),累計投人 資金119.3億元。相當(dāng)于“七五。期間 投資37.62億
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