造價通
更新時間：2025.05.17
2015年武漢監(jiān)理規(guī)范用表(A表)

格式：pdf

大小：472KB

頁數(shù)： 14頁

總監(jiān)理工程師任命書 工程名稱： 編號： 致： （建設單位） 茲任命 （注冊監(jiān)理工程師注冊號： ）為我單位 項目總監(jiān)理工程師。負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工 作。 工程監(jiān)理單位： 法定代表人： 年 月 日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。 A2 工程開工令 工程名稱： 編號： 致： （施工單位） 經審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件， 現(xiàn)同意你方開始施工， 開工日期為： 年 月 日。 附件：工程開工報審表 項目監(jiān)理機構： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。 A3 監(jiān)理通知單 工程名稱： 編號： 致： （施工項目經理部） 事由： 內容： 項目監(jiān)理機構： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單

監(jiān)理例會程序

格式：pdf

大小：5KB

頁數(shù)： 3頁

監(jiān)理例會程序 一、主持人 總監(jiān)理工程師 二、參加單位及人員 1、建設單位： 2、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4、根據(jù)會議議題需要邀請的設計單位、 分包單位或其它有關 人員 三、監(jiān)理例會的主要議題 1、檢查上次例會決事項的落實情況，分析未完事項的原因。 2、檢查工程施工進度計劃完成情況， 分析施工進度滯后或超 前的原因。 3、確定下一階段進度目標，研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目 標的措施。 4、材料、構配件和設備供應情況及有在的質量問題和改進要 求。 5、工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施。 6、分包單位的管理及協(xié)調問題。 7、工程變更的主要問題 8、工程量核定及工程款支付中的有關問題。 9、違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。 10、其它有關事項。 四、監(jiān)理例會的程序 1、施工單位匯報： 1.1上周施工計劃完成情況及未完成的原因 1.2上周施工質量情況、安全生產情況

熱門知識

武漢監(jiān)理例會

精華知識

武漢監(jiān)理例會

最新知識

武漢監(jiān)理例會
點擊加載更多>>

相關問答

武漢監(jiān)理例會
點擊加載更多>>
專題概述
武漢監(jiān)理例會相關專題

分類檢索：