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新蘇吳地中心項目物資管理辦法 第1頁共 17頁 前 言 科學(xué)管理 文明施工 現(xiàn)場材料管理的好壞,是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和實現(xiàn)文明施工 的重要標(biāo)志之一,也是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、提高勞動效率、降低工 程成本的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,是提高材料管理水平、克服施工 現(xiàn)場混亂和浪費現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。所以,現(xiàn)場材料人 員和管理人員要本著公正、科學(xué)、快捷的管理精神,力求保證施工生產(chǎn)和 材料的合理使用,最大限度地降低材料消耗、節(jié)約成本,積極配合現(xiàn)場文 明施工管理,加強(qiáng)監(jiān)督材料在施工過程中的使用,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。 節(jié)能耗料 保護(hù)環(huán)境 積極響應(yīng)和貫徹公司《工程項目成本管理實施辦法》 ,降低項目成本, 減少材料浪費,節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。 新蘇吳地中心項目物資管理辦法 第2頁共 17頁 一、部門協(xié)調(diào)管理 1、計劃管理 1)管理流程 工程部:砼、木材、現(xiàn)場用料 技術(shù)部:鋼筋架管 安全
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