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萬科樣板引路管理制度——本資料為萬科樣板引路管理制度,word格式。7頁內(nèi)容摘要: 制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進行直接檢查,并可以作為驗收的實物標準。...
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施工樣板管理實施細則 編制 顧勇、毛彥琳 日期 2011 年 11 月 20 日 審核 杜曉華 日期 2011年 12 月 20日 審批 馮兆臣 日期 2011 年 12 年 25 日 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 1. 目的 為使全集團項目在整體、細部要求、工藝做法、功能要求上達到統(tǒng)一的質(zhì)量標 準,降低“滲漏”、“裂縫”、“貨不對板”、“幾何尺寸偏差”等質(zhì)量及交付風(fēng)險,現(xiàn) 對全集團樣板施工提出具體的標準和要求, 以保證現(xiàn)場關(guān)鍵控制點施工標準化和交 付項目工程質(zhì)量可控。 2.適用范圍 適用于全集團在建項目交付樣板、功能樣板、施工工藝樣板的施工和工程管理 工作,并將納入集團產(chǎn)品質(zhì)量實測實量體系之中。 3術(shù)語及定義 3.1 施工樣板分為交付樣板、戶型功能樣板、施工工藝樣板。 3.2 交付樣板:是銷售展示區(qū)樣板、 招標用施工樣板、 交付用施工樣板的統(tǒng)稱。