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現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理——第一部分 現(xiàn)代物流管理 第二部分 物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系 第三部分 供應(yīng)鏈管理 第四部分 企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理 第五部分 訂單處理與信息系統(tǒng) 第六部分 訂貨處理改善的案例
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物流部管理制度 1. 驗(yàn)收管理制度 1.1 接到采購(gòu)部門入庫(kù)通知單后及時(shí)規(guī)劃倉(cāng)位。 物料到貨,經(jīng)使用部門、 請(qǐng)購(gòu)部門或質(zhì)檢部門對(duì)其質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,庫(kù)管方可依據(jù)清單上所列的名稱、 型號(hào)、數(shù)量、色號(hào)、批號(hào)等信息對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),并按規(guī)定辦理入庫(kù)。 1.2 辦理物料入庫(kù)時(shí),必須采用規(guī)定統(tǒng)一的方法計(jì)量,并保證清點(diǎn)準(zhǔn)確 無(wú)誤后方可入庫(kù)。自產(chǎn)半成品、成品,必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件報(bào)告(或 單具)辦理入庫(kù)手續(xù)。由于特殊原因未能及時(shí)辦理完成驗(yàn)收入庫(kù)的物料,統(tǒng) 一碼放在待檢區(qū),并催促相關(guān)人員在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊所有手續(xù)。 1.3 對(duì)驗(yàn)收不合格或其他不合規(guī)定,無(wú)法辦理入庫(kù)的物料,必須及時(shí)通 知采購(gòu)、生產(chǎn)部門、或相關(guān)部門辦理退貨 /補(bǔ)貨等手續(xù)。 2. 入庫(kù)管理制度 2.1 入庫(kù)物料核對(duì)、清點(diǎn)、驗(yàn)收完畢后,庫(kù)管及時(shí)填寫入庫(kù)單,及其他 相關(guān)單據(jù)。 經(jīng)辦人、庫(kù)管、和相關(guān)人員確認(rèn)簽字后,庫(kù)管、經(jīng)辦人、財(cái) 務(wù)各持一
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