造價通
更新時間：2025.05.17
淺談材料零庫存管理的利與弊

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通過材料"零庫存"在減少資金沉淀、轉(zhuǎn)嫁庫存成本、增加機會成本等方面存在的利弊論述,提出了材料"零庫存"存在的問題和改進建議。

安全庫存管理辦法

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秦安鑄造有限公司物料安全庫存管理辦法 2009 年 5月第一版 為了加強安全庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產(chǎn)，特制定體辦法。 安全庫存是指：不確定因素導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時的緩 沖存貨，安全庫存用于滿足提前期需求。 為了防止由于不確定性因素 （如大量突 發(fā)性生產(chǎn)訂單、交貨期突然延期等）而準備的緩沖庫存。 主輔、料類 第一 主、輔料安全庫存由物料管理員制定，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后 生效。安全庫存的制定依據(jù)是提前期需求量。提前期影響因素包括： 物料每天需求量、物料供貨周期、計劃周期、合同評審周期以及存 貨緩沖期。 第二 主、輔料安全庫存由物料管理員及相關(guān)責任庫管共同監(jiān)控，當庫存 物料低于或等于安全庫存量時，物料管理員應(yīng)該通知計劃部門及采 購部，進行物料準備。 第三 主、輔料安全庫存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量、供貨周期等相關(guān)影 響變化而做相應(yīng)調(diào)整。安全庫存應(yīng)該按生產(chǎn)量進行更

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