造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
移模控制管理辦法

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頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

XXXX有限公司 RT-WI-003 移?？刂乒芾磙k法 版 本 號(hào)： A/0 受控狀態(tài)： 分發(fā)編號(hào)： 編 制 人 日 期 審 核 人 日 期 批 準(zhǔn) 人 日 期 2017 年 07 月 14 日發(fā)布 2017 年 07 月 15 日實(shí)施 XXXX有限公司發(fā)布 XXXX 有限公司 移?？刂乒芾磙k法 第 1 頁(yè)共 2 頁(yè) 一、目的和范圍 為完善本公司和客戶模具的移入、 初驗(yàn)收、移出，以保證本公司和客戶提供模具生產(chǎn)符合要求 的產(chǎn)品。 本管理辦法適用于 XXXX 有限公司。 二、術(shù)語 移模：客戶將其已開發(fā)完成或已在生產(chǎn)的模具移交到本公司生產(chǎn)作業(yè)的過程。 項(xiàng)目小組：為完成一個(gè)項(xiàng)目，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組建由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流職責(zé)等小組。 三、職責(zé) 商務(wù)部：負(fù)責(zé)與客戶移模事項(xiàng)的溝通、信息傳遞、要求評(píng)審； 負(fù)責(zé)客戶移模協(xié)議的簽訂、

材料管理辦法.

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頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

新蘇吳地中心項(xiàng)目物資管理辦法 第1頁(yè)共 17頁(yè) 前 言 科學(xué)管理 文明施工 現(xiàn)場(chǎng)材料管理的好壞，是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施工 的重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低工 程成本的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是提高材料管理水平、克服施工 現(xiàn)場(chǎng)混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。所以，現(xiàn)場(chǎng)材料人 員和管理人員要本著公正、科學(xué)、快捷的管理精神，力求保證施工生產(chǎn)和 材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗、節(jié)約成本，積極配合現(xiàn)場(chǎng)文 明施工管理，加強(qiáng)監(jiān)督材料在施工過程中的使用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。 節(jié)能耗料 保護(hù)環(huán)境 積極響應(yīng)和貫徹公司《工程項(xiàng)目成本管理實(shí)施辦法》 ，降低項(xiàng)目成本， 減少材料浪費(fèi)，節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。 新蘇吳地中心項(xiàng)目物資管理辦法 第2頁(yè)共 17頁(yè) 一、部門協(xié)調(diào)管理 1、計(jì)劃管理 1）管理流程 工程部：砼、木材、現(xiàn)場(chǎng)用料 技術(shù)部：鋼筋架管 安全

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