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更新時間：2025.03.23
(流程管理)政府采購流程

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— 1 — 第一部分 政府采購概述 — 2 — — 3 — 政府采購基本概念 政府采購，是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資 金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工 程和服務的行為。 財政性資金，包括財政預算資金和納入財政管理的其他資金。 采購，是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為，包括購買、 租賃、委托、雇用等。 使用財政性資金采購，是指全部或部分使用財政性資金，以及使用需 要財政性資金償還的借款、貸款等的采購行為。 貨物，是指各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設備、產品 等。 工程，是指建設工程，包括構筑物和建筑物新建、改建、擴建、裝修、 拆除、修繕，以及與建設工程相關的勘察、設計、施工、監(jiān)理等。 服務，是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象，包括各類專業(yè)服 務、信息網絡開發(fā)服務、金融保險服務、運輸服務，以及維修與維護服務 等。 采

制度流程管理

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企業(yè)的強大，不能靠人，要靠流程！先做流程、再優(yōu)化、最后復制！ 流程是企業(yè)做事的規(guī)范，做事的步驟，做事的先后，做得好就變成了程序，做得不好就是混亂無序。 中國最大的餐飲集團不過 30個億，麥當勞卻創(chuàng)造 6000億的奇跡。 匯源果汁剛做到 30億就危機四伏，可口可樂創(chuàng)造了數(shù)百倍匯源的價值，并占穩(wěn)全球市場。 占全球 80%份額的中國手機制造業(yè)利潤卻不到 1%，而蘋果公司成為拯救美國制造業(yè)的“英雄”。 美國人比中國人聰明，比中國人厲害？ 不！答案很簡單：當中國企業(yè)滿世界找“能人”管理企業(yè)的時候，美國人已經用“流程”解放了管理，用流程復制 了企業(yè)，！對于那些準備成長或正在擴張的企業(yè)，中小企業(yè)培訓領航者的忠告是：企業(yè)的強大，不能靠人，要靠流程！ 先做流程、再優(yōu)化、最后復制！ 缺少一個流程，損失 4000萬！ 新聞里經常報道，某某企業(yè)因忘關電源，釀成失火慘禍，損失高達 4000萬！其實問題的背后是老板沒

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