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1、目標管理 我們將對該工程的各個分項工程進行詳細的目標分解, 讓每個工序環(huán)節(jié)、 每一位現(xiàn) 場員工都有明確的目標, 以加強施工過程中的質量控制, 確保分部、分項工程目標實現(xiàn), 從而順利實現(xiàn)整體防水工程的質量目標。 項目經理的質量目標:確保防水工程總體質量目標實現(xiàn); 班組長質量目標:每道工序一次驗收合格。 施工工人:做好每一個施工工次序的施工操作。 2、過程質量預控 ⑴、項目開工之初,質量檢驗計劃等。 (2)加強合同的預控作用 :合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié),嚴格履行合 同中對業(yè)主的承諾。 3、加強過程控制 嚴格按方案施工 我們對每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交 底→實施→檢查→改進幾個步驟進行。 實行質量例會制度、 質量會診制度, 加強對質量通病的控制, 加強對成品保護的管 理。 由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞,影響工
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序號 產品名稱 產品型號 品牌 產地 單位 數(shù)量 單價 小計 1 管理主機 AJB-GL10AC 安居寶 廣州 臺 1 4300 4300 2 小區(qū)大門口主機(含門禁) DF2000ATVB/1(AM) 安居寶 廣州 臺 1 1350 1350 3 大門口主機控制器 HY-2000B 安居寶 廣州 臺 1 200 200 4 非可視單元主機(含門禁) DF2000AT/1(AM) 安居寶 廣州 臺 9 800 7200 5 非可視單元副機(含門禁) DF2000AT/1(AM) 安居寶 廣州 臺 9 800 7200 6 單元門口主機控制器 HY-2000 安居寶 廣州 臺 9 200 1800 7 非可視室內分機 AJB-FJ10G 安居寶 廣州 臺 853 90 76770 8 主機電源 12V/5A 小耳朵 東莞 臺 18 125 2250 9 分機電源 12V/5A 小耳朵 東莞
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