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更新時(shí)間：2024.12.21
物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則資料

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物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則 關(guān)于物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國家是有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，因此大家 如果遇到亂收費(fèi)的物業(yè)，可以進(jìn)行投訴 !以下是物業(yè)管理收 費(fèi)細(xì)則，請(qǐng)參考 ! 物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則 一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1.00 元 /月 .平方米 (已包含稅、費(fèi) ) 一、基礎(chǔ)條件： 1 、小區(qū)封閉 ; 2 、有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3‰的物業(yè)管理服務(wù)用房 3 、綠化率 35%以上 (包括水面 ); 4 、綠化、休閑活動(dòng)中心、場(chǎng)地 1500平方米以上 ; 5 、固定活動(dòng)館所 300平方米以上 ; 6 、專用固定停車泊位 1個(gè) /3 戶 ; 7 、具備樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或 其他三項(xiàng)以上安全防范設(shè)施 ; 8 、固定體育活動(dòng)場(chǎng)館不少于二項(xiàng)設(shè)施。 二、公共秩序維護(hù)： 1 、門崗室美觀整潔， 人員統(tǒng)一著裝， 設(shè)專人 24小時(shí)值勤， 其中主出入口不少于 12 小時(shí)立

某物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度

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前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循、 有據(jù)可依，特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工， 加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)， 認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度， 并嚴(yán)格加以實(shí)施。 本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》 、《員工手冊(cè)》、公司文件及相關(guān)管理 制度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對(duì)所屬員工加 以管理和考核，違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰。 不盡之處，公司將適時(shí)予以補(bǔ)充。 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 簽發(fā)人： 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。 2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提 高使用效益。 3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財(cái)，開源節(jié)流，滿足業(yè)主需求。 4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形象

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