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更新時間:2025.05.11
企業(yè)物資招標(biāo)采購風(fēng)險分析與防范

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集團公司對物資采購管理工作的進一步加強,企業(yè)各級物資采購部門面臨如何提高物資招標(biāo)采購管理水平、降低招標(biāo)采購風(fēng)險的問題。西部鉆探物資采購中心每年的物資招標(biāo)采購額30億元左右,采購物資的主要供應(yīng)保障對象是14個工程技術(shù)單位以及7個海內(nèi)外項目部,供應(yīng)保障區(qū)域分部在新疆、青海、內(nèi)蒙以及中亞、中東幾個國家,需供應(yīng)保障的點多、面廣,情況較為復(fù)雜,因此物資招標(biāo)采購的風(fēng)險增大。本文從內(nèi)因風(fēng)險和外因風(fēng)險兩方面分析了當(dāng)前西部鉆探公司物資招標(biāo)采購過程中面臨的主要風(fēng)險,并提出了防范規(guī)避的方法。

淺議鐵路物資招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險控制

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有效規(guī)避及降低鐵路物資招標(biāo)采購過程中存在的內(nèi)部風(fēng)險,不僅要對物資招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,更應(yīng)立足于制度建設(shè),重視監(jiān)督管理,完善內(nèi)控機制,規(guī)范招標(biāo)采購行為。

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