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更新時(shí)間：2025.04.05
現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

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文明生產(chǎn)管理規(guī)定 環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作， 代表著一個(gè)企業(yè)的形象， 是一個(gè)廠、一個(gè)車(chē)間、一個(gè) 班組管理水平的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)重要一項(xiàng)，為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)我廠 的實(shí)際情況，現(xiàn)做出以下規(guī)定，望各車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 二、文明生產(chǎn)管理內(nèi)容 1、每周三上午 8：30 開(kāi)始進(jìn)行全廠范圍內(nèi)衛(wèi)生大檢查，參加人員由廠領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間主 任、安全專責(zé)等組成。每周對(duì)各車(chē)間文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，每月評(píng)比一次。 2、安全衛(wèi)生大檢查，由安全專責(zé)在一樓會(huì)議室點(diǎn)名，由安全廠長(zhǎng)主持。 3、每星期一定為義務(wù)勞動(dòng)日， 車(chē)間組織安排工作和檢查落實(shí)， 不參加勞動(dòng)每人罰 20元， 交廠部由辦事員通報(bào)。 4、實(shí)行分片管理并分到各車(chē)間，由車(chē)間落實(shí)到各班組及每位職工，由廠部按范圍落實(shí) 區(qū)域衛(wèi)生情況。 5、交接班衛(wèi)生認(rèn)真交接，發(fā)現(xiàn)不凈，接班者有權(quán)不接班。 6、每次檢查車(chē)間區(qū)域衛(wèi)生達(dá)不到要求，按

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文明生產(chǎn)管理規(guī)定 環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作， 代表著一個(gè)企業(yè)的形象， 是一個(gè)廠、一個(gè)車(chē)間、一個(gè) 班組管理水平的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)重要一項(xiàng)，為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)我廠 的實(shí)際情況，現(xiàn)做出以下規(guī)定，望各車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 二、文明生產(chǎn)管理內(nèi)容 1、每周三上午 8：30 開(kāi)始進(jìn)行全廠范圍內(nèi)衛(wèi)生大檢查，參加人員由廠領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間主 任、安全專責(zé)等組成。每周對(duì)各車(chē)間文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，每月評(píng)比一次。 2、安全衛(wèi)生大檢查，由安全專責(zé)在一樓會(huì)議室點(diǎn)名，由安全廠長(zhǎng)主持。 3、每星期一定為義務(wù)勞動(dòng)日， 車(chē)間組織安排工作和檢查落實(shí)， 不參加勞動(dòng)每人罰 20元， 交廠部由辦事員通報(bào)。 4、實(shí)行分片管理并分到各車(chē)間，由車(chē)間落實(shí)到各班組及每位職工，由廠部按范圍落實(shí) 區(qū)域衛(wèi)生情況。 5、交接班衛(wèi)生認(rèn)真交接，發(fā)現(xiàn)不凈，接班者有權(quán)不接班。 6、每次檢查車(chē)間區(qū)域衛(wèi)生達(dá)不到要求，按

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