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更新時間：2025.05.17
工地現(xiàn)場會議制度

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工地 現(xiàn) 場 會 議 制度 1目的 工地現(xiàn)場會議是公司對工程進行管理的重要手段， 為確保工地會議召開的有序， 并能成 為工地現(xiàn)場管理的重要組成部分，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于公司工地各種會議的組織召開。 3職責 3.1 項目經理負責工地主要會議的主持、召開； 3.2 項目部資料員負責會議記錄的整理、歸檔； 3.3 項目部相關人員負責會議精神的執(zhí)行與監(jiān)督。 4會議制度 4.1 工地現(xiàn)場會議的方式 a) 第一次工地會議； b) 工程例會； c) 現(xiàn)場協(xié)調會； d) 專題工程會； e) 工程部內部例會。 4.2 第一次工地會議 4.2.1 會議在工程項目尚未全面展開，開工令下達前召開。 4.2.2 會議召開前，項目經理應確保做好下列準備工作： a） 明確工程有關各方的組織機構、人員及職責分工； b） 確定協(xié)商聯(lián)絡方式和渠道； c） 確定項目部、承包方、監(jiān)理方、設計等各方工作制度及程

工程部現(xiàn)場會議紀要

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遵義新長征建國大酒店項目工程 工程例會 會議時間： 2010年 8月 12日上午 9：20至 10：00 會議地址： 遵義新長征建國大酒店項目工程現(xiàn)場辦公室 參會人員： 新長征公司： 張華、呂品、金宏達、李連生、鄧世強、張志剛、賴新 穎 監(jiān)理公司： 黃曉軍 造價單位： 陳春旭 主 持 人： 張華 記 錄 人： 張婕 會議內容： 針對遵義新長征建國大酒店項目工程現(xiàn)場施工進度及施工情況 進行臨時會議。 一、 監(jiān)理單位： 1、孔樁釬探人員不能及時到位，影響到施工進度問題，請業(yè) 主方進行協(xié)調與地勘單位聯(lián)系。 2、商業(yè)庭院現(xiàn)場已符合施工條件，地勘單位可進場施工，請 業(yè)主方聯(lián)系地勘及設計單位。 3、鋼材已進場，請業(yè)主及造價單位與我方一同對鋼材進行質 量及數(shù)量的確認。 4、施工單位在磚支模砌筑工序前應向我方提供磚支模的專項 施工方案，我方好有針對性的進行監(jiān)控；磚支模高度的確認， 5、底板防水施工是外防

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