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_西昌電力全面預(yù)算管理辦法(2011年12月)

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1 四川西昌電力股份有限公司 全面預(yù)算管理辦法 第一章 總則 第一條 為實現(xiàn)四川西昌電力股份有限公司 （以下簡稱“公司”）的總體戰(zhàn)略目標(biāo)， 建立科學(xué)高效、規(guī)范有序的預(yù)算管理體系，提高預(yù)算的調(diào)控力、執(zhí)行力、精益化水平， 根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況制定本辦法。 第二條 本辦法所稱全面預(yù)算管理（以下簡稱“預(yù)算管理”），是圍繞公司戰(zhàn)略規(guī) 劃，對公司未來經(jīng)營活動和財務(wù)結(jié)果進行科學(xué)預(yù)測和合理安排，促進資源有效配置， 全面落實經(jīng)營管理責(zé)任，實施有效監(jiān)控與考核，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)管理活 動。 第三條 預(yù)算管理包括預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與控制、考核與評價等環(huán)節(jié)。 第四條 預(yù)算管理的基本原則是： （一）效益優(yōu)先、資源統(tǒng)籌。緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過預(yù)算安排對財務(wù)資源 進行統(tǒng)籌調(diào)控，促進資源優(yōu)化配置，提高投入產(chǎn)出率，實現(xiàn)公司價值最大化。 （二）全面預(yù)算、閉環(huán)管理。預(yù)算管

西昌分廠卷包數(shù)采系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用

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西昌分廠卷包數(shù)采系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用 【摘要】卷包數(shù)據(jù)采集與集控系統(tǒng)是西昌分廠技改項目中信息 化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。其主要適用對象是西昌分廠的卷包車間和 相關(guān)職能部門的管理人員，該系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)卷包車間各類設(shè)備的 數(shù)據(jù)采集功能、數(shù)據(jù)存儲功能、現(xiàn)場管理功能、機臺呼叫功能、現(xiàn) 場作業(yè)查詢，同時集成相關(guān)的其它系統(tǒng)。它是聯(lián)系卷包底層自動化 與 mes系統(tǒng)的樞紐，通過其與底層自動化的全面集成，提高管理部 門與生產(chǎn)執(zhí)行部門之間的協(xié)同工作能力，保證生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)運 轉(zhuǎn)，改善車間的生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速反應(yīng)與敏捷制 造。本文以西昌分廠卷包數(shù)采系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用為研究對象，重點 對卷包數(shù)采系統(tǒng)及相關(guān)功能模塊的設(shè)計和應(yīng)用進行研究和分析。 【關(guān)鍵詞】數(shù)采系統(tǒng) mes 功能模塊 西昌分廠技術(shù)改造項目信息化總體建設(shè)分為三層結(jié)構(gòu)，上層為 川渝中煙公司 erp 系統(tǒng)；中間層為 mes系統(tǒng)；底層為自動化管控系 統(tǒng)

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