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更新時間：2024.12.28
建筑公司外判服務(wù)和招投標(biāo)流程

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重慶森佳鑫實業(yè)有限公司 1 / 5 外判服務(wù)和招投標(biāo)流程 第一章 總則 第一條 目的 規(guī)范外判服務(wù)和招投標(biāo)流程，并對全過程進行有效控制。 第二條 適用范圍 適用于公司各類外判服務(wù)和招投標(biāo)工作的管理，包括： 1.大型設(shè)施設(shè)備采購、檢測、維修和保養(yǎng)。 2.園林綠化養(yǎng)護、花卉租擺。 3.物資采購。 4.土建工程、整改翻新等綜合項目。 5.其他需進行外判或招投標(biāo)的工作。 第三條 人員組成 由招投標(biāo)小組負責(zé)所有外判服務(wù)和招投標(biāo)工作，其組成及職責(zé)如下： 1.需求部門：提出需求、跟進招投標(biāo)工作。 2.技術(shù)人員：從專業(yè)和技術(shù)角度進行指導(dǎo)和審核。 3.行政人事部：擬定招標(biāo)書、審核投標(biāo)書及協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作。 4.項目負責(zé)人：對招投標(biāo)全程進行監(jiān)督。 5.總經(jīng)理：總管整個招投標(biāo)工作的開展，對申請執(zhí)行審批權(quán)。 6.其他授權(quán)人員：總經(jīng)理覺得有必要邀請的其他人員。 第二章 處理流程 第四條 流程的確定 由需求部門填寫《外

某地產(chǎn)公司采購方式分判作業(yè)指引

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某地產(chǎn)公司采購方式分判作業(yè)指引——目的 集團運營管理部根據(jù)公司項目要求，負責(zé)制訂戰(zhàn)略采購規(guī)劃、確定采購方式，并組織實施大宗材料及設(shè)備的戰(zhàn)略采購，為各項目及時提供合格產(chǎn)品。 　　適用范圍 工程、設(shè)備及材料產(chǎn)品、營銷、設(shè)計服務(wù)采購。 　　定義 1. 采購...

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