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更新時間：2025.04.20
政府采購招標代理業(yè)務工程流程圖

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. . . 專業(yè)資料 . 政府采購招標代理業(yè)務工作流程 1. 招標項目任務下達接收管理程序 1.1 項目承攬人將招標代理委托協(xié)議書或合同以及采購清單、圖紙、項目實施的具體要求 等相關資料交給設備招標代理部或工程招標代理部（以下簡稱招標代理部）管理員進行登記， 招標代理部管理員編寫項目編號，填寫《項目實施流程審批表》及《采購項目實施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領導確認該項目資料、手續(xù)齊全并具備招標實施條件后作出評審簽字。 1.3 招標代理部經(jīng)理根據(jù)任務情況安排項目經(jīng)理實施，要求項目經(jīng)理根據(jù)任務情況及項目 特點和難度安排具相應等級的項目負責人實施。 1.4 項目負責人在《項目實施流程審批表》上簽字接收任務后由管理員將項目相關資料輸 入公司的項目管理系統(tǒng)，將招標代理委托協(xié)議書或合同原件存檔辦公室，項目負責人留存招標 代理委托協(xié)議書或合同復印件及其它資料。 1.5 項目管理實行項目

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歡迎來主頁下載 ---精品文檔 精品文檔 (結果產(chǎn)生后一個工作日內 ) (公示期七個工作日， 期滿無質疑、無投訴 ) 公開招標流程圖： 投標單位數(shù)量＜ 3時延長報名時間增加 投標單位數(shù)量≥ 3 代理機構與招標人編制招標公告招標文件 代 理 機 構 發(fā) 布 招 標 公 告 招標人審定招標公告、招標文件 代 理 機 構 發(fā) 售 招 標 文 件 評 標 定 標 招標人、代理機構組建評標委員會 開 標 代 理 機 構 公 告 評 標 結 果 招標人提出招標需求 報 名 、資 格 預 審 現(xiàn)場踏勘、考察 （ 可 選 ） 召開標前答疑會 （ 可 選 ） 澄清修改招標文件 （ 可 選 ） 監(jiān)督部門現(xiàn)場監(jiān)督 ( 可 選 ) 公 證 機 關 公 證 （ 可 選 ） 代理機構將評標報告送招標人 (不少于二十日 ) 歡迎來主頁下載 ---精品文檔 精品文檔 邀請招標流程圖： 現(xiàn)場踏勘、 考察（可選）

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