造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

格式：pdf

大小：304KB

頁數(shù)： 19頁

項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 考核日期： 年 月 日 序 號(hào) 考核內(nèi)容 及扣分 標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15分。 15 2 未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15分； 未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況， 建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證 體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提 出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣 15 分。 15 3 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包， 聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)， 未能本著安全工作只能加強(qiáng) 的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分； 未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分； 未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10分；

項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)： 1頁

項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表 考核時(shí)間： 年 月 日 序 號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 傷 亡 事 故 控 制 無死亡事故發(fā)生 如發(fā)生下同 □ 扣 40分 40 無重傷事故發(fā)生 □ 扣 30分 無輕傷事故發(fā)生 □ 扣 10分 無火災(zāi)事故發(fā)生 □ 扣 20分 無治安刑事案件發(fā)生 □ 扣 10分 安 全 達(dá) 標(biāo) 自覺接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo) 不做到下同 □ 扣 5 分 30 協(xié)助負(fù)責(zé)人指導(dǎo)班組安全活動(dòng)進(jìn)行 □ 扣 3-5 分 加強(qiáng)職工三級(jí)安全教育 □ 扣 4-6 分 做好工作人員增減的安全教育 □ 扣 5 分 協(xié)調(diào)各人員之間的安全工作 □ 扣 5 分 認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)消除事故隱 患 □ 扣 3-5 分 積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng) □ 扣 5 分 發(fā)生安全事故立即采取相應(yīng)措施并及 時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告 □ 扣 5 分 在布置施工任務(wù)的同時(shí)，布置好安全 工作

熱門知識(shí)

項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解

精華知識(shí)

項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解

最新知識(shí)

項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解相關(guān)專題

分類檢索：