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項目部技術(shù)管理制度

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項目部技術(shù)管理制度——第二條 技術(shù)標準、規(guī)范的管理 　?。ㄒ唬m用的國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的技術(shù)標準、規(guī)范，由公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)識別，并定期發(fā)布現(xiàn)行有效的標準規(guī)范目錄清單； 　?。ǘ╉椖坎抗こ碳夹g(shù)部應(yīng)根據(jù)承建工程的設(shè)計技術(shù)要求及標前技術(shù)文件，...

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縣道 329線南安至官橋段公路擴建工程項目部 技術(shù)管理制度 國誠集團有限公司 二 O一二年四月 縣道 329線南安至官橋段公路擴建工程投資建設(shè) -回購 BT 項目部 0 第一章 總則 第一條 施工技術(shù)管理的任務(wù) 施工技術(shù)管理是整個工程項目管理中的重要組成部分。 其主要任 務(wù)是，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量強制性標準及有關(guān)行業(yè)標準， 科學(xué)合理地組 織各項技術(shù)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，不斷采用新設(shè)備、新材 料、新技術(shù)、新工藝，推進技術(shù)進步，合理高效的組織施工生產(chǎn)，不 斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，保證施工任務(wù)按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效 地完成。 第二條 施工技術(shù)管理的依據(jù) 施工技術(shù)管理的主要依據(jù)是：國家的各項技術(shù)政策、法規(guī)，部頒 的各種現(xiàn)行《規(guī)范》、《標準》、《辦法》，以及南官公路項目有關(guān)規(guī)定。 第三條 施工技術(shù)管理的內(nèi)容 施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有：設(shè)計文件核對、施工技術(shù)調(diào)查、施 工組織設(shè)計、制定施工方案、

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