造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制

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談施工企業(yè)項(xiàng)目的成本管理 【摘要 】:闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制的 方法與措施。 關(guān)鍵詞 :工程造價(jià) ;造價(jià)管理 ;成本控制 引言 施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而 進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一 協(xié)調(diào)” ,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制 ;“二管理”是指合同管理、信 息管理 ;“一協(xié)調(diào)” 是指組織協(xié)調(diào)。 而項(xiàng)目成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過程中 ,對(duì)生產(chǎn)經(jīng) 營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制 , 及時(shí)糾正將要 發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的偏差 ,將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制相輔相成 ,只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理 , 才能控制項(xiàng)目成本 ;只有 達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的 , 施工項(xiàng)目的管理才有意義。

建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制

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工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,尤其在建筑工程上,其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性,決定了計(jì)價(jià)方法的多樣性和復(fù)雜性,特別是對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來說,對(duì)工程造價(jià)的控制顯得尤為重要,既要保證好建筑工程項(xiàng)目的建筑物高質(zhì)量要求,又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià).

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