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更新時間：2025.03.22
項目材料管理制度

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項目材料管理制度 項目材料管理制度主要包含：材料采購、 材料進場、 材料保管使用。 以下是針對上述三點的 流程與詳細做法。 一、材料采購 1.1勞務分包范圍外的零星材料采購（本項目主要用于前期臨設與合同以外新增工程） 適用范圍：根據(jù)材料采購申請計劃，總金額估算在 5 萬以下的材料，均采用以下方式； 采購流程：材料購買申請單 ~材料詢價單 ~二次詢價 ~材料購買確認單 （1）材料購買申請單： 南通南建工程建設有限公司 項目管理表格 材料設備采購計劃 表格編號 NJPDSDGCGC001 工程名稱 : 青島平度時代廣場一期工程 序號 材料（設備）名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 申請人： 施工管理部： 材料部： 成本核算部： 項目指揮部： 申請人： 現(xiàn)場使用材料由棟號長根據(jù)現(xiàn)場施工需要填寫需購買材料， 材料名稱、 規(guī)格型號均 需按實際要求填寫，

簡析如何做好項目材料管理

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在工程建設中,建筑材料的價格約占建筑安裝工程造價的比重最大,約在60%以上,直接關系到施工成本的高低,材料的質量和及時供應直接關系到工程施工的質量安全和進度,因此,材料管理對工程質量、安全、進度、造價影響非常大,在項目管理中也顯得尤為重要。本文就如何做好項目材料管理進行了闡述。

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