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更新時(shí)間：2024.12.21
項(xiàng)目材料管理制度

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項(xiàng)目材料管理制度 項(xiàng)目材料管理制度主要包含：材料采購(gòu)、 材料進(jìn)場(chǎng)、 材料保管使用。 以下是針對(duì)上述三點(diǎn)的 流程與詳細(xì)做法。 一、材料采購(gòu) 1.1勞務(wù)分包范圍外的零星材料采購(gòu)（本項(xiàng)目主要用于前期臨設(shè)與合同以外新增工程） 適用范圍：根據(jù)材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，總金額估算在 5 萬(wàn)以下的材料，均采用以下方式； 采購(gòu)流程：材料購(gòu)買申請(qǐng)單 ~材料詢價(jià)單 ~二次詢價(jià) ~材料購(gòu)買確認(rèn)單 （1）材料購(gòu)買申請(qǐng)單： 南通南建工程建設(shè)有限公司 項(xiàng)目管理表格 材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 表格編號(hào) NJPDSDGCGC001 工程名稱 : 青島平度時(shí)代廣場(chǎng)一期工程 序號(hào) 材料（設(shè)備）名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 申請(qǐng)人： 施工管理部： 材料部： 成本核算部： 項(xiàng)目指揮部： 申請(qǐng)人： 現(xiàn)場(chǎng)使用材料由棟號(hào)長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要填寫需購(gòu)買材料， 材料名稱、 規(guī)格型號(hào)均 需按實(shí)際要求填寫，

項(xiàng)目工地材料管理制度

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項(xiàng)目工地物料管理制度 為了企業(yè)節(jié)約成本、避免浪費(fèi)，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目工地的管理。現(xiàn)制定 以下管理辦法： 一、 項(xiàng)目工地主要材料及附屬材料管理制度。 1、 材料購(gòu)買 （1） 購(gòu)買主要材料時(shí)，首先由購(gòu)買申請(qǐng)人填寫《購(gòu)買原材料申 請(qǐng)單》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由采購(gòu)人員進(jìn)行購(gòu)買。如果 在公司資金充足的情況下， 原材料可一次性購(gòu)買或減少購(gòu)買次數(shù)， 以 減少購(gòu)買材料發(fā)生的費(fèi)用。 （2） 采購(gòu)人員在購(gòu)買時(shí)一定要索要票據(jù)， 購(gòu)貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、 供應(yīng)單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、供應(yīng)商代表簽字、 采購(gòu)人員簽字。 2、 材料入庫(kù) （1） 在購(gòu)回材料后，有技術(shù)部門檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù)，由保管員清點(diǎn) 數(shù)量并開入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)、供應(yīng)部門留 存。 （2） 入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單 位、日期、并有部門負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、保管員、采購(gòu)員分別簽字生效。 （3） 材

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