如何加強項目的材料成本管理
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指出施工項目的材料成本在建筑工程造價中占據(jù)了很大的比重,對材料成本的意義和成本虛高原因進行了分析,從材料采購成本、材料用量和周轉(zhuǎn)庫存方面對材料成本管理提出了一些措施。
淺議工程項目的招標與投標
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工程項目的招標與投標是在市場經(jīng)濟體制中的商業(yè)性競爭方式,通過投標與招標,實現(xiàn)工程項目的承包。本文就工程項目的招標與投標的相關(guān)問題進行探討。
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