造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.29
質(zhì)量責(zé)任制考核條例

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">48KB

頁數(shù)： 6頁

1/6 XXXXXXXXXXXXXXX 質(zhì)量責(zé)任制考核條例 （2011年 1月修訂） 1、考核的目的： 促使各崗位員工加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命只有一次”的觀念，用完好的工 作質(zhì)量，去保證過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 2、考核的依據(jù)： 2.1 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件； 2.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書； 2.3 公司的管理標(biāo)準(zhǔn)； 3、通則 ： 3.1 生產(chǎn)過程中，自檢發(fā)現(xiàn)的少量不合格品，質(zhì)量損失在 50 元以內(nèi)及下列幾種情況的，不予處罰； 3.1.1 生產(chǎn)調(diào)試中的不合格品，經(jīng)班長確認(rèn)的；但每批次零件的調(diào)試不合格品不得超過兩件。 3.1.2 自檢出的不合格品，自己返工，經(jīng)檢驗(yàn)員重檢達(dá)到合格的； 3.2 造成能返工的不合格品，但又未能自檢出來，按第 5 條款 考核 3.3 造成不能返工的不合格品，但能讓步接收的，按第 5 條款 考核，另加罰 20元 /批次。 3.4 造成報(bào)

質(zhì)量責(zé)任制考核范本.docx

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">42KB

頁數(shù)： 3頁

關(guān)于下發(fā)質(zhì)量責(zé)任制考核制度暫行規(guī)定的通知 建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，是保障工程質(zhì)量有效控制的重要手段。為明確項(xiàng)目部管理人 員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量 責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目（副）工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目物資 部、項(xiàng)目試驗(yàn)部、項(xiàng)目測(cè)量部等。 二、考核人： 1、項(xiàng)目經(jīng)理每月針對(duì)自身質(zhì)量管理情況做自評(píng)。 2、項(xiàng)目總工由項(xiàng)目經(jīng)理考核。 3、項(xiàng)目各部門及其他管理人員由項(xiàng)目總工考核。 三、考核期： 1、項(xiàng)目經(jīng)理每月考核一次。 2、對(duì)項(xiàng)目部管理人員每月考核一次。 四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。 五、考核評(píng)價(jià)： 考核分值滿分為 100分， 90分以上為優(yōu)秀，該部室每人獎(jiǎng)勵(lì) 200元； 80~90分為良好，該部室每人獎(jiǎng)勵(lì) 100元； 70~80分為合格，該部室不獎(jiǎng)勵(lì)； 70分以下為不合格，該部室每人處罰 100元。

熱門知識(shí)

項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制

精華知識(shí)

項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制

最新知識(shí)

項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制相關(guān)專題

分類檢索：