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主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理帶班管理制度（暫行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，根據(jù)建 [2011]111 號(hào)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行 辦法》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人， 應(yīng)對(duì) 所屬工程項(xiàng)目落實(shí)本制度負(fù)責(zé)。 二、 項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本 月施工時(shí)間的 80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向公司 總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離 開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 三、 項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí)， 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、 重點(diǎn)質(zhì) 量控制點(diǎn)的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應(yīng)存檔。 四、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查， 以 項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于 2 次，檢查情 況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。 五、 工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 項(xiàng)目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫， 2. 當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號(hào) 日期 帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況 帶班生產(chǎn)人 簽名 備注 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 項(xiàng)目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫， 2. 當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號(hào) 日期 帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況 帶班生產(chǎn)人 簽名 備注 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 項(xiàng)目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫， 2. 當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號(hào) 日期 帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況 帶
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